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鑫龍2024丨從年度關鍵詞,回望鑫龍水務集團這一年
來源:鑫龍水務集團     發(fā)布時間:2025-01-02 09:40:31

2024年,鑫龍水務集團在縣委、縣政府和縣國資局黨委的堅強領導下,對標高質量發(fā)展總基調,深耕主責主業(yè)、積極謀劃布局,各項工作穩(wěn)步推進。截至年末集團總資產同比增長14.15%達138億元;營業(yè)收入同比增長20.02%實現10.25億元。

2024年,是集團創(chuàng)新驅動、轉型升級的關鍵一年,六大關鍵詞記錄了鑫龍水務集團勇擔使命、砥礪深耕、馳而不息的堅實腳步,齊心協力邁出了新步伐、作出了新成績、得到了新提升。

一、高質量黨建:鑄魂固本,領航奮進

一年來,鑫龍水務集團圍繞黨紀學習教育這一重點,持續(xù)增強基層黨組織的政治引領力和組織凝聚力,切實發(fā)揮黨建在推動改革、引領業(yè)務中的強大“助推器”作用。

●堅持把政治理論學習作為黨建工作的重要任務,全年共開展黨委會54次、理論學習中心組學習6次,學法考法累計覆蓋400余人次。

●召開黨風廉政專題會議16次,講授廉潔黨課24次,觀看警示教育片6次,觀看現場庭審2次,簽訂黨風廉政建設責任書226份,細化廉政風險點180條,開展項目管理、招標采購、材料管理等10個專題作風整治行動。

●專題研究意識形態(tài)工作2次、向上級黨委匯報意識形態(tài)領域分析研判情況報告4次。

●依法依規(guī)完成集團黨委換屆選舉,產生新一屆集團黨委班子,為健康發(fā)展奠定堅實的組織力量。

Δ召開黨委換屆選舉黨員大會


Δ到青神縣蘇母祠開展主題黨日活動


Δ召開國家安全日反詐防騙主題教育培訓集中學習會

二、強民生保障:以民為本,傾力而為

一年來,鑫龍水務集團堅持以民為中心,把群眾滿意作為第一標準,在建立長效機制上下強度,在解決突出問題上求實效,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展上下功夫,齊心協力、全力以赴保供水、護環(huán)境、強支撐,讓民生保障持續(xù)升溫。

●累計上繳稅金同比增加95.65%達0.9億元。

●累計供水同比增加14.52%達8814.51萬噸。

●達標處理污水同比增長39.98%達3277.44萬噸。

●餐廚垃圾處理量同比增長4.27%達2.5萬噸。

●餐廚二期、文宮二污建成投用,慈航一污擴容運行,餐廚垃圾日處理規(guī)模提升100噸,污水處理日處理規(guī)模提升4050噸;完成仁壽縣楊家河、陳家溝流域生態(tài)治理施工項目的建設,打造生態(tài)綠岸25.29公里。切實為生態(tài)化發(fā)展貢獻力量。


Δ仁壽縣楊家河流域生態(tài)治理項目


Δ餐廚二期內部-預處理車間


Δ搶險維修

三、新質生產力:向新而行,質煥新生

一年來,鑫龍水務集團積極向“新”發(fā)力,探尋發(fā)展之“質”。以設備升級、技術革新、產業(yè)優(yōu)化為主要手段,加速培養(yǎng)新質生產力,賦能集團高質量發(fā)展。

●有計劃地開展智慧水務升級,致力于打造精細化、智能化、信息化的城市供水服務體系。優(yōu)選優(yōu)質管材新建改造供水管網245.5公里,更換1600只傳統(tǒng)水表為物聯網智能水表,測繪400公里供水管網套入衛(wèi)星地圖,22個供水加壓站實現無人值守,增設20個智能壓力監(jiān)測點......確保從供水生產、二次加壓、管網監(jiān)控等各環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定運行,讓智慧水務成為提升居民用水幸福感的重要引擎。

●堅持科技賦能,助力環(huán)保治理實現“智”的飛躍。通過升級視頻及GPS定位系統(tǒng)、安裝RFID電子標簽、新增壓榨除渣技術和新型厭氧氨氧工藝等,縣域餐廚垃圾實現全時收運、全域覆蓋、全程監(jiān)控、高效處理;推進智慧污水改造升級、布局污水處理站自控系統(tǒng),推動污水運營管理從傳統(tǒng)“周期巡檢、人海戰(zhàn)術”向“自動化、數智化、集成化”轉型。不斷提升環(huán)保治理工作效能,助力人居環(huán)境提升。


Δ再生水廠超濾系統(tǒng)和反滲透系統(tǒng)


Δ污水處理自控系統(tǒng)


Δ升級改造管網

四、精細化管理:精耕細作,提質增效

一年來,鑫龍水務集團以供水業(yè)務管理、環(huán)保業(yè)務管理體系建設為基礎,聚力重點領域和關鍵環(huán)節(jié),把精細化理念貫徹到集團運營管理全過程,以精細的規(guī)劃、精細的控制、精細的執(zhí)行,全面推進精細化管理。圖片

●修訂或新建制度71項,職工培訓覆蓋率達100%。

●開展安全生產、供水保障、用水性質、臨時勞務用工、機械租賃、材料管理、制水藥劑等專項檢查31次,開展應急演練21次。

●41個污水處理廠(站)實現自行運營管理。

●采購成交價整體下浮27%,供水單方成本降幅3%,污水處理單方成本降幅12.78%,餐廚垃圾處理單方成本降幅2.84%。

●出水水質、供水水質穩(wěn)定達標率100%。



Δ開展安全檢查


Δ水質取樣抽查檢測



Δ開展應急演練

五、市場化拓展:開放創(chuàng)新,多元發(fā)展

一年來,鑫龍水務集團堅持市場化方向發(fā)展,不斷優(yōu)化經營策略,積極應對市場變化,在保持主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時,積極拓展多元化業(yè)務,尋求新的增長點。

●水利水電工程施工總承包、市政公用工程施工總承包均實現二級資質。全力推進19個工程項目,累計完成產值2.45億元,完成固定資產投資1.74億元。

●商貿公司新取得10家國內知名品牌眉山區(qū)域市級獨家代理權,銷售收入同比增長36.9%達4.27億元,其中市場化銷售收入同比增長57.36%。

●市場化投標中標20個項目,涵蓋工程建設、建材采購等。

●直飲水業(yè)務已在縣內1個住宅小區(qū)試點,受益用戶580戶;二次供水業(yè)務已在4個住宅小區(qū)完成建設,受益用戶2600戶。

●參股公司收益保持穩(wěn)定,實現年收入865萬元。

Δ商貿公司實地考察貨物


Δ2024年仁壽縣鐘祥鎮(zhèn)、汪洋鎮(zhèn)、龍正鎮(zhèn)財政轉移支付高標準農田建設項目(改造提升)EPC標段項目

六、亮幸福底色:關愛先行,凝聚同心

一年來,鑫龍水務集團致力提升幸福感和歸宿感,聚焦職工、特殊群體等用心用情排憂解難,共筑“溫馨守護”港灣。

成立集團關工委,定期開展六一關愛、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖等活動。

集團設置圖書室、青少年活動室、育嬰室等,在有條件的廠區(qū)一線設置健身房、運動場、職工食堂等。

聯合四川省陽光公益慈善事業(yè)促進會在大化鎮(zhèn)水利社區(qū)開展“情暖童心 鄉(xiāng)伴同行”暑期關愛留守兒童活動。

結合春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日開展助老、助殘等志愿服務。

積極響應縣委、縣政府“3.5慈善捐助日”、團縣委“圓夢微心愿”等活動。

組織志愿者積極對外開展“節(jié)約用水”“愛護環(huán)境”等志愿服務行動。

Δ開展關愛留守兒童活動


Δ開展六一關愛活動


Δ到幫扶村開展慰問活動


Δ開展志愿服務行動


展望2025

鑫龍水務集團將堅持

筑牢惠民初心,凝心聚力夯實主業(yè)根基

持續(xù)創(chuàng)新競進,謀篇布局激活發(fā)展引擎

優(yōu)化現代治理,攻堅破難提升綜合實力

以奮楫篤行和勇攀高峰的決心

助力我縣高質量建設眉山市域副中心!

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