四川仁壽鑫龍水務集團召開2023年降本增效工作推進會
為進一步提升集團經(jīng)營管理水平,促進降本增效工作推進更加深入和高效。5月19日,四川仁壽鑫龍水務集團召開2023年降本增效工作推進會。集團公司和各子公司班子成員、中層干部共50余人參加了會議。
會議全面總結(jié)集團上下降本增效工作推進情況,系統(tǒng)查擺工作中存在的差距和不足,深入分析降本增效工作的重要性、緊迫性,并就全力推動2023年降本增效工作進行了安排部署。
會議要求,降本增效工作一是做到管理上精雕細琢,強化三個保障。要保障組織領(lǐng)導,領(lǐng)導干部要垂范擔當,帶頭行動,積極謀劃部署;要完善機制保障,系統(tǒng)分析、系統(tǒng)謀劃、拿出相對成熟、便于操作的硬措施和硬辦法;要強化考核保障,建立相應考核細則,與目標考核掛鉤,全面壓緊壓實責任。二是做到經(jīng)營上精打細算,明確兩個導向。要堅持以市場化為導向,精細統(tǒng)籌主營業(yè)務和投資業(yè)務,增加發(fā)展效益;要堅持以目標為導向,針對實際經(jīng)營情況找準問題差距,制定措施目標,形成計劃周密、重點突出、科學有力的工作格局。三是做到生產(chǎn)上精耕細作,狠抓三個優(yōu)化。要優(yōu)化工藝流程,根據(jù)生產(chǎn)實際,盡可能挖掘新技術(shù),優(yōu)化流程方案,縮短生產(chǎn)周期,降低消耗損耗;要優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù),重點加強干部職工提能增技培訓,加強學習交流,提高業(yè)務本領(lǐng),促進各生產(chǎn)環(huán)節(jié)高質(zhì)高效運轉(zhuǎn);要優(yōu)化運維管理,加強日常管理,強化產(chǎn)、儲、量、運、銷等各環(huán)節(jié),從降低每一滴損耗,精準每一筆計量中挖效益。
鑫龍水務集團自2022年降本增效工作開展以來,截至2023年4月末,集團生產(chǎn)成本共節(jié)省資金4000余萬元(以生產(chǎn)量計算),降本增效工作取得階段性的成效。下一步鑫龍水務集團將持續(xù)化推進降本增效工作,進一步統(tǒng)一思想、廣泛發(fā)動、深挖內(nèi)潛,促進降本增效工作組織上更加科學,措施上更加得力,思想上更加重視,力爭取得更好的成效,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。